LIDERANÇA – DIFERENCIAL COMPETITIVO

A realidade do Mercado atual tem levado as empresas a entenderem que devem ficar atentas as oportunidades e inovar sempre. Que devem investir em tecnologia e sustentabilidade. Porém, não podem esquecer que a qualidade do desempenho da organização depende essencialmente do seu Capital Humano.

Várias empresas já conscientizaram que necessitam ter pessoas chaves na gestão de seu negócio, os líderes. Somente desta forma irá conseguir desenvolver uma competência distintiva que a destacará no Mercado.

Empresas que possuem em sua equipe líderes engajados tem uma performance diferenciada.

Um líder leva as pessoas da sua equipe:
- liberar seu o potencial – as pessoas se tornam mais flexíveis as constantes mudanças.
- buscar seu autodesenvolvimento – as pessoas conscientizam sobre a importância de buscarem seu próprio desenvolvimento pessoal e profissional.

O líder deve também:
- saber ouvir – as pessoas sentem necessidade de serem ouvidas
- orientar as pessoas – flexibilidade para enfrentar os processos de mudança
- reter talentos – manter o capital intelectual
- buscar constantemente o seu próprio desenvolvimento

O resultado é uma equipe formada por pessoas que se sentem valorizadas, responsáveis e parceiras nos processos da empresa e que trabalham com mais empenho e qualidade. E, consequentemente, as pessoas sentindo satisfação no seu trabalho, há um menor índice de absenteísmo e rotatividade, ocasionando maior produtividade.


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Márcia Regina da Silva
Líder Coach
www.mvcmarcia.com.br